为了搞懂这桩收购,我们采访了微软和LinkedIn的俩CEO

Satya Nadella(萨提亚·纳德拉)是微软的现任CEO;而Jeff Weiner(杰夫·维纳尔)是LinkedIn的现任CEO。今天早晨,Business Insider的记者为了弄清楚微软花费262亿美元收购LinkedIn的原因,专门采访了这俩人。

 

萨提亚·纳德拉(左)和杰夫·维纳尔(右)

 

这桩收购让全世界都震惊了,因为这是可以载入互联网历史记录的几桩大型科技企业收购事件之一。曾经AOL以1620亿美元收购了时代华纳集团,然后戴尔去年花费670亿美元买下了EMC,再然后,就数到昨天突然爆出的此次微软收购LinkedIn了。

 

那么大家肯定很想了解:为什么微软愿意花这么一大笔钱,溢价50%收购LinkedIn?尤其是LinkedIn去年以来股价一直下跌,今年二月更是在发布了第四季度收益报表后近乎被“腰斩”一次,市值蒸发100亿美元。

 

今年2月份LinkedIn股价大跌

 

根据纳德拉的解释,微软在衡量一次可能的收购之前,要问三个问题:

 

1. 这项收购有助于微软拓展目标市场吗?

 

2. 这项收购对“顺应高科技发展趋势,并提高对用户的吸引与交流”有作用吗?

 

3. 这项收购对微软有核心价值吗?——“微软是否能区分出其独特性”?

 

纳德拉然后说,“如果你仔细检阅这三个问题,会发现LinkedIn给出的对应答案都是肯定的。”他还给出一个场景,就是当走进一个会议室时,他对所有人的第一印象都是基于他们的LinkedIn档案。

 

至于具体的产品领域,纳德拉说,“收购的意义在于扩大我们现有的机会,使我们不再局限于现有的生产力和合作工具,而着手建设一个职业网络系统。收购让我们的CRM(客户关系管理)产品带有社交属性,从而和其它产品区别开来;此外,我们的Dynamics(微软推出的商业管理软件)也能进入新的领域,包括人力资源管理、招聘、学习和人才管理等。”

 

纳德拉还补充说这次交易帮助微软定位(和获取)“销售专家、天才人物和招聘人才,此外还有专注于B2B(商业对商业)市场的营销人才。”

 

当然,纳德拉不忘记夸奖LinkedIn本身就是非常有价值的,这笔交易部分原因也在于“基于微软能带来的分发渠道来扩大其价值。”

 

而维纳尔当然要回以敬意——他表示早在2014年2月纳德拉就任微软CEO时就对他印象深刻,“你看到他为微软所做的一切,然后微软就变得更为开放和有活力、更创新、也更有目的性和驱动力——这样的改变发生在微软这样的巨头身上真是令人惊叹。”

 

此外,虽然LinkedIn股价一直受挫,维纳尔却否认公司存在销售压力。“我们永远集中于我们的目标和愿景。除了更好地定位自己来实现目标和愿景,纳德拉也会继续让LinkedIn作为一个独立组织继续运营,所以我们有机会保持原有的企业文化和价值观,它们引领公司走到今天这一位置。”

 

宣布收购后,LinkedIn今日股价大涨

 

Reid Hoffman是LinkedIn的创始人和董事会主席,他在公开声明中陈述了自己对这桩收购的支持,但是并未透露自己在被收购后的LinkedIn中担任什么职位。

 

Reid Hoffman

 

纳德拉表示,“收购完成之后,Hoffman会扮演什么角色就一清二楚了。”

 

维纳尔也补充道,“Hoffman会继续和纳德拉与我自己,以及比尔·盖茨和整个运营团队保持合作,来继续把我们的战略发扬光大。该战略已经使得微软和LinkedIn的资产整合在一起,达成一个令人惊叹的成就。”

 

本文参考自Business Insider。如需转载,请注明链接:http://www.svinsight.com/reading/why-microsoft-acquire-linkedin.html。

微软 LinkedIn 收购 采访

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