这个妈妈,在谷歌生5个娃、上着班,成了世界上最有权力的女性

很多女性都在生了孩子后变得很忙,曾经的梦想也会因为“没时间”无限顺延。

 

然而有一位女性,她每生一个小孩,事业就更进一步。

 

 

她被称为“Google的母亲”,Google在她的车库诞生,她在怀孕四个月后加入Google,她是Google的第16号员工。

 

她是Google第一个休产假的人,也是Google第一个休了5次产假的人。

 

 

她被称为广告女王,她一手打造了Adsense,Google的现金牛,主导了Google最成功的两次收购,收购Double Click(曾经最大的网络广告服务商)和YouTube(流量最大的视频网站)。

 

她掌管的部门曾为Google贡献了96%的收入

她连续入选《时代》杂志世界百名权威人士

她被《福布斯》评为互联网最有影响力的女性

 

她呼吁更多的女性加入科技行业,持续为改变性别不平等的现状努力。

 

 

她就是苏姗.沃西基(Susan Wojcicki),今天我们来探秘她的故事。

 

Google在她家的车库诞生

 

1998年,30岁的苏姗刚刚MBA毕业、新婚后她和丈夫买了房子,想出租车库来缓解房贷。她把车库(和几个房间)每月1700美元出租给了两个斯坦福的研究生。

 

(谷歌当年的车库办公室,苏姗被称为“谷歌之母”并不夸张)

 

他们有时晚上一起吃披萨和M&M巧克力,谈论着他们的技术将改变世界,然后同时感谢苏姗家车库里还有洗衣机和烘干机。

 

他们俩还宣布他们将整个互联网都收录和检索起来,然后接着问苏姗哪天收垃圾?

 

这两位创始人就是拉里.佩奇和谢尔盖.布林。

 

 

苏姗当时的想法是“呵呵,你们疯了么”,我不管你们如何改变世界,只要你们按时交房租就行。

 

决定加入Google,这是个疯狂的决定!

 

当时的苏姗在Intel工作,她没想过要加入Google,当时很多著名的公司都有搜索引擎服务,比如 Alta Vista, Lycos, Excite等等。

 

直到有一天Google的服务器宕机了,她才发现她的很多工作都依赖Google,想到这个世界上会有很多人依赖Google的服务。她在那一刻决定加入Google。

 

 

当时这是一个非常疯狂的决定,她有了在Intel稳定的工作,怀孕已四个月,加入一家只有十几个员工的创业公司(而且都是男性),在很多人想来无法理解,这一次,朋友的想法也是 “你疯了么?”。

 

机遇不是在你准备好的时候到来

 

后来苏姗回忆起来时,她觉得最大的启示就是“机遇往往不是在你准备好的时候到来”,好的机遇往往是在混乱不堪的时候到来,而不是完美的时刻。

 

 

机遇来临的时候你会觉得很有风险,你也可能会忽视,甚至你觉得自己没有准备好。

但是我们总是要在各种不确定性下很快地做出决定,因为世界变得很快,机会稍纵即逝。

 

没有市场经费的市场经理

 

她在怀孕四个月后加入Google,成为Google的第一位市场营销人员,而且是一个没有经费的市场经理。

 

(1998年苏姗带小猴子来公司)

 

在当时,Google还是默默无闻的搜索引擎中的一个,为了推广Google搜索引擎,她开始和大学联系,让学校的网页上免费嵌入Google的搜索工具栏。她的策略很成功,Google的搜索工具栏很快在很多知名高校网站上出现。她还负责了Google涂鸦,这个很贴心的设计很好的吸引了用户回来访问网站。

 

(Google Doodle已经成为谷歌的一个魅力标签)

 

沃西基的AdSense创意

 

在怀上第二个孩子后,沃西基决定改进Adwords,将Adwords从早期的简单的搜索引擎广告,改造为允许网站主在自己网站上发布公告的平台,后来这个产品成为了AdSense,一个完全自助的广告平台。

 

 

AdSense如今每年为谷歌贡献140亿美元以上的收入。由于其突出贡献,她被授予Google最高员工荣誉奖,即Google Founders' Award。

 

领导重要产品的开发

 

除了领导谷歌的广告业务,她还主导了最早版本的Google Image的开发,她在搜索引擎记录中发现了很多图片的搜索请求,敏锐的意识到图片搜索很一块很大的市场,并在后来负责Google Image的市场营销工作。

 

敢于承认失败

 

苏姗也领导了Google Video的开发,早期google video和YouTube很类似,而且这个项目甚至比YouTube还要早。但是她后来越来越意识到YouTube的崛起太快,Google video发展无法超越YouTube。

 

 

她决定承认google video产品上的失利,在生下第三个小孩后,她说服公司收购YouTube,尽管当时很多分析师都不看好YouTube的未来的盈利能力,甚至媒体评论说只有傻子才会去收购Youtube,而且当时YouTube面临各种棘手的版权官司。她力排众议,说服公司花费16.5亿做出了这个天价收购,并帮助Google Video转型为视频搜索产品。

 

 

苏姗认为从失败中学习非常重要,而且及早地承认自己的失败,并在此基础上做出积极的改进,才是真正的进步。如今YouTube的价值已经高达800多亿美元。

 

准时回家和家人吃饭

 

即使是苏姗成为Google高级副总裁,Youtube CEO,苏姗都尽可能六点到家,和家人一起吃饭。

 

她也告诉所有同事六到九点间不回复邮件,有事情也要九点后回复。

 

她还立下了六到九点期间家人不使用电子设备的规定,一开始是尽量不用电脑,后来是禁止用手机,那样有更多的时间和家人一起交流和沟通。

 

(苏姗与她的两个妹妹以及父母的幸福合照)
 

为女性争取福利

 

她加入Google时,是第一个已婚的女性员工,也是第一个怀孕的女性,当时大部分其他职工则是刚刚本科或者研究生毕业。

 

她决定身先士卒,为Google的女性谋取福利,她将自己的预产期放在公司的日历上,最后也得到了大家的支持和帮助。她后来也促使Google将12周的带薪休假增加为18周。并且在Google停车场设置了很多准妈妈的停车位,以及为初为人母的女性找育儿导师等一系列母亲的福利。

 

她也打破了女性不能兼顾公司高管和做母亲带小孩的成见,在她怀上第二个小孩、很多人认为她要放弃事业时,她反而将事业继续推进。

 

 

实际上,她也在各种场合呼吁打破性别偏见,比如有人问她是如何做到带五个小孩还事业成功时,她反问道:

 

如果一个男性有五个小孩还事业成功时,为什么不问他们如何做到的?这里面潜藏的暗示女性就应该在家带小孩其实是有偏见的。

 

同时她认为科技行业需要女性的角色,她认为一个母亲往往是一个更好的管理者,而且母亲是天生擅长多线程的,需要把握主次,这也和管理息息相关,好的管理者要和母亲一样学会理解她人。

 

(苏姗和她的孩子,陪孩子玩也很重要)

 

她认为每个孩子的诞生都让她事业上更进一步,怀孕四个月加入Google,第一个小孩为Google而生,然后第二个小孩诞生后她打造了Adsense,第三个小孩的诞生时她决定收购YouTube,第四个小孩则与收购Double Click有关。而第五个小孩则是她上任YouTube CEO有的。

 

鼓励更多的女性加入科技行业

 

科技在改变人类的生活,在未来的几十年,IT行业将持续地创造新的工作岗位。而如今技术行业只有26%的女性。苏姗呼吁更多的女性加入科技行业,希望女性破除对科技行业的偏见,不要认为科技行业是枯燥无趣的。

 


(苏姗毕业于哈佛经济学院,这个哈佛女孩不一般)

 

苏姗认为科技行业女性少有两方面原因,一方面是计算机等专业女性学生少,另一方面是也有大量女性从科技行业离职。统计表明女性比男生从科技行业离职的概率高45%。

 

一方面她呼吁科技公司为女性谋更多福利,比如Google将12周的带薪休假增加为18周后,Google女性因为生小孩而离职的比例降低了50%。

 

(纪录片《Code Girl》海报)

 

另一方面她也通过教育来呼吁女性加入科技行业,比如去年11月份她联合奥斯卡获奖导演莱斯利拍摄《程序媛》(Code Girl)纪录片。

 

 

“Smart is the New Sexy”,

她就是最好的注解!

 

 

本文系硅谷独立女性系列文章,致力于打破性别歧视。

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