邂逅毒舌,看看斯坦福的年轻人怎么玩坏苹果、谷歌、Facebook

知道这世界上最毒舌的人在哪里吗???

 

 

春晚上的蔡明老师么

 

 

秀场上的金星老师么

 

 

还是讲坛上的郭德纲老师?

 

不,密探今天要说的是

硅谷毒舌帮!

 

乔布斯的苹果公司,在很多人眼中是完美的,然而在这里,还是被无情吐槽了:

 

“这是世界上最有价值的宗教”

 

 

“苹果就是在店里贩卖长得像玻璃方框的玻璃方框”

 

 

美国版本的陌陌Tinder也被吐槽的不要不要的:

 

“这就像约会版本的Uber,但是你不知道需要花多久时间才可以获得一次乘坐的机会。”(捂脸,好邪恶)

 

 

“我是如何遇到你另一个母亲的”

 

 

就连最正经严肃职业范的社交网络Linkedin,都能被赤裸裸的吐槽是:

 

“招聘人员的天堂,工程师的地域。”

 

 

“在LinkedIn上,赶紧给你的大学小伙伴点击证明,他们会用PPT、Word,并且有一个什么都能干的态度。赶紧的,他们非常需要这些。”

 

 

今日侦查:Funder

硅谷的毒舌帮

 

什么是Funder? 

 

Funder是一款由几个斯坦福校友一起开发的调侃创业的“游戏”App。简而言之,你可以在上面吐槽知名公司,并通过给他人的吐槽点赞,积累资金,把自己的想法一步一步变为现实,最后见到欣赏你的顶级投资人,创建你自己的公司。

 

公司概况:

 

成立时间:2015年

总部位置:硅谷

团队成员 : 

照片也是一个比一个逗。

 

网站:http://www.fundergame.com/

上线时间:2015年11月25日

据App Annie数据,上线一个月内被App Store推荐了71次

 

密探带你看产品

 

首先这是进去的画面,你可以看到界面非常简单,上面有许多对互联网产品的极度吐槽。密探实在忍不住再多罗列几个:

“对于Airbnb来说,你只不过是从陌生人的床上起来,但有着更少的负罪感,和更好的装饰罢了。”

“对于Facebook来说,它只是一个社交网络来告诉你的前任,没有他你现在过得再好不过了。”

 

点开下方的Companies(公司)选项,你会发现,上面有好多互联网公司让你来吐槽,包括苹果、Facebook还有美国版陌陌Tinder等等,按照热度从上到下排列,在这里,你可以感受到大家的“恶意”和无数说不完的梗。

 

来,让我们点击选择Airbnb来看看,你可以发现点评非常劲爆,让人忍俊不禁!还有人说,“Airbnb不过是个租房版的Uber罢了!”(两个共享经济的典型)

 

下面是小探我自己的账号界面,你可以看到你当前拥有的游戏资产,以及你的用户等级,初始当然就是“实习生”啦。资产都是靠给别人的吐槽点赞,以及自己毒舌一把后赚取的。

 

这是follow(关注)界面,你可以在这里关注别人。注意看下,第六个就是这个App开发团队成员之一哦。可以看出,App现在上线时间不长,用户人数还很有限。

 

当然最最重要的功能是下面的这个,你可以通过做一系列的任务来解锁你的等级,从而一步一步的走上人生巅峰,最后实现创建你自己的公司。

 

我们可以打开看一下co-founder之一的Angad Singh的界面,他拥有140个关注者,发布了113个毒舌评论!

 

虽然现在用户不是很多,但是Funder却和很多社交软件分享连接了起来,比如facebook,twitter等,这似乎是现在社交类软件所必备的功能。

 

然后,每天刷刷吐槽,突然不开心,你也可以吐槽看不惯的大公司几句,这里就是个欢乐的舞台。

 

你已读完1/2,休息一下

探长office里聊会儿

 

 

Paul:“需要想法的时候,别忘了,在硅谷你还有一票兄弟。如果你的产品在硅谷,想介绍给更多华人,或许我们可以聊聊。”

Wallace:“在我们平台还有硅谷CEO在线访谈,等你来互动。想联系密探,请加关注获取线索哦。”

Peter:“如果想成为志愿者,我们也非常欢迎。”

 

知道密探们的不容易了吧。

想知道本案由谁侦破的吗?

 

 

 

协作密探:Chen Run

“大家好,我是齐天大润,electronic engineering 在读学生。对互联网,人工智能以及future非常感兴趣,希望大家可以多多交流,谢谢。”

 

 

 

加入全球密探行列吧

 

硅谷密探这个非神秘组织,由硅谷已经蔓延至洛杉矶、波士顿、费城、纽约、伦敦、米兰、巴黎、瑞士、台北、北京、上海、深圳……如果你也喜欢写点科技文章,想传递生动的硅谷价值,交一群热爱科技的朋友,请在本文章末扫码,加群或留言都可以 :)

 

继续看看市场

 

很多人觉得Funder这样的软件对于大众市场来说不是非常的大,是一个只能够走小众市场的社交软件,因为毕竟对创业感兴趣的人只是少数。但是如果你这样想,那你可能还没有仔细深入的考虑。

 

我们可以把最核心的点拿出来,就是IDEA,就是点子!其实在二十一世纪,最重要的不是产品,也不是你的技术,而是你的创意。而Funder最最重要的就是,它可以把很多不会技术,不知道如何实现自己想法的人集合起来,给他们一个平台,最后捧出一个独角兽。

 

实际上,在生活中,99%的人都有过灵光闪现的时候,很多非常牛逼的公司,一开始,也只是从一个生活中他们自己的一个很小的点出发的。但是可惜的是,很多人找不到一个可以帮助自己一步一步实现的平台。而Funder就是这样一款软件,

 

它的宗旨是建立一个想法的数据库,从而将不同的资源融合起来!

 

从Funder衍生一下,我们来侃侃创业:

 

 

上图中的数据是关于初创公司的,95%的团队在路演的时候就失败了,80%的团队被投资人退回,40%的团队最后被清除和失去投资,99%的团队最后失败,因为缺少经验和计划!

 

科技创业公司失败理由中,排名最靠前的20个在这里:

 

(来源:CB Insights)

 

失败的理由千千万万,但是万变不离其宗。想想一家公司需要做起来,需要的3个最主要的条件(想法,团队,投资),你就可以了解上图中的数据了。

 

没有市场需求找不到刚需,毋庸置疑是第一位的。而紧随其后的就是缺少现金流,第三个就是团队不合适。

 

没有市场需求是很多团队所面临的问题,我觉得很多人把大众的伪需求和小众的硬需求搞混了,这就是为什么很多公司可能火一下,而不能持久下去的原因。最后兵败如山倒!我们所说的创业第一要素就是宁可做小众的硬需求,也不要做大众的伪需求!

 

在我看来,现金流的把控是所有闯过第一关,原始积累一部分用户,拿到第一笔融资的团队所面临的最大的问题。这个部分应该是团队最容易失败的地方。很多团队对于CFO的角色定位很不清晰,觉得可有可无。这在中国的创业团队中尤为常见。大家对CFO的印象就是一个管钱的,我只要能赚钱就行,管钱谁不会啊是很多人的心理。而正是因为这样的草率心理,所以最后”血液“断了,大伙散了!

 

一个团队无非三个角色最最重要:CEO(把控团队大的方向,团队的灵魂人物),CFO(把控团队的现金流,最好是专业的,经验丰富的),CTO(管技术研发的, 产品如何从脑子里实现到现实中靠的就是他了)。大部分的团队不合适其实都是由股权分配引起的。一个好的股权分配可以让团队心平气和的做事,不会因为干活多少产生矛盾,或者方向把控上的分歧(一定有一个是拍板定案的人),这就是为什么一般CEO的股权最多的原因。

 

 

当你有一个好的IDEA的时候,你不用太过于兴奋,其实可能有无数个人已经想到了,只是谁先迈出这一步而已!上图中你可以发现,3000个ideas中只有100个可以变成真正的项目,而做下去的只有2个,最后成功的只有1个。这样的定律是可以给你一个标尺,来给你心中有个数!

 

我相信,很多人都有一颗创业的心,毕竟其中的例如财务自由,满满的成就感等因素确实非常吸引人。但是你需要的不只是激情。

 

我曾经微信上和一位国内的创业者聊天,他告诉我,不要想那么多,先干起来,发射,然后再找目标!

 

这句话没有错,但是有一个前提,你的大概思路在哪里?

他要做的是到美国来做约会网站,而他最大的问题就是,他不知道美国有多少家约会网站?你作为一个外国人来做约会网站为什么会比美国当地人做的好?所有的所有,其实你可以看出国内创业圈的急功近利和浮躁。当然这个不算什么,更奇葩的可以放到以后出一个专版和大家说!

 

Funder的未来在哪里?

 

Funder还是归属于社交类网站,建立它的初衷我们不得而知,但是在我看来,创始人是斯坦福的校友,可能是收到硅谷文化的影响,他对于硅谷创业的氛围有了太多的接触,也知道很多人对于startup有着自己很多的障碍。最简单的就是很多人有好的想法,却无法找到靠谱的技术和投资来完成。而Funder的出现,未来的走向,他一定是希望成为一个想法交流的地方,一个可以产生改变世界想法的地方,而只需要在这里出现一个这样的产品,Funder就是成功的!

 

这种小众的硬需求正是它成功的切入点!在国内遍地开花的创业平台中,有什么你是可以借鉴的呢?

 

Funder所面临的困境是一个通病?

 

Funder和许多的APP一样,面临的问题是可能只能火一时,如何看待客户粘性这样的普遍问题是很多创业者需要考虑的。

 

很多昙花一现的产品有着共同的特点,它们一定是以一个专一的点吸引到大量客户前来尝鲜,然后,单一的功能或者模式,最后的结果就是用户产生厌倦心理。于是在火爆一阵子之后,大部分人选择删除软件或者干脆不打开。


Funder现在吸引别人的点就是上面有许多对现行的科技公司的有趣吐槽,更多的时候,它更像是一个Twitter或者Facebook的公众号,所带来的不过是一种内容文化,而它增加的只是用户互动上的体验。而这种模式却是很难再有所大的提升,也许未来,用户对于这些吐槽产生审美疲劳时,它便会向内容发展,最后还是一个科技类的自媒体,或者说,一个兼顾创业顾问和科技咨询和资讯的一个品台。希望它不用昙花一现,至少也可以给大家最后带来实实在在的发展。

 

小探有话说

 

Funder现在还是属于一个初创阶段,它的核心价值是非常好的,理念也是非常新颖,在初创公司如此多的年代,反其道而行,不失为一条制胜之路!每个人都可以成为想法的leader,马云可以不熟悉电脑,但是他可以弄出阿里巴巴,乔布斯不是一个骨灰级的”电工“,但他可以领导APPLE,而你也不需要强大的专业技能,也可以成为下一个引领世界的人。21世纪,最重要的资产,其实就在你们每个人的脑子里。

 

如果是你,你会怎么吐槽你深深爱着的公司, 欢迎在下面留言!!

 

 


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